Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. . Клейнер А., Росс Р.Б., Сенге П.М.Олимп-Бизнес
77,10 бел. руб.
Оформить
| ISBN | 978-5-9693-0372-0 |
| Автор | Сенге Питер М. |
| Издательство | Олимп-Бизнес |
| Переплет | 7Бц |
| Формат | 70х100/16 |
| Вес, гр | 1130 |
| Год | 2021 |
| Стр. | 624 |
| Сроки выполнения | Уточняем в течение 24 часов после оформления заказа |
| ID | 212РП |
| Рип | 77,1212РП |
| Date | 0 |
| Уценка | 51,4Уц4022 |
| БЛ | 403ЛБ144,4 |
Автор: Питер М. Сенге
Издатель: Танец перемен
ISBN: 978-5-9693-0372-0
"Танец перемен" - это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и "неверующими", распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.
Издатель: Танец перемен
ISBN: 978-5-9693-0372-0
"Танец перемен" - это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее полная и обстоятельная энциклопедия практики реформирования организаций. В книге показано, что и как могут сделать корпорации для решения проблем, неизбежно возникающих в ходе даже самых успешных преобразований и являющихся естественной частью процесса глубинных перемен. Авторы выделяют десять основных проблем, в числе которых нехватка времени, отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, конфликт между истинными приверженцами реформ и "неверующими", распространение передового опыта и др., и на примере наиболее успешных американских корпораций, а также армии США предлагают способы их решения. Книга содержит жизненно важные советы, практические примеры и упражнения и, несомненно, будет полезна руководителям организаций, линейным менеджерам, неформальным лидерам и всем, кто борется за реализацию программ глубинных перемен.