Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде
ISBN | 978-5-9614-2140-8 |
Автор | Линц Карстен, Мюллер-Стивенс Гюнтер, Циммерман Александр |
Издательство | Альпина Паблишер |
Переплет | Переплет |
Формат | 70x100/16 |
Вес, гр | 0,61 |
Год | 2019 |
Стр. | 311 |
ID | 403Аль |
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком сильное давление. Единственное решение - радикальное изменение бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей и высоким риском, но, если вы хотите сохранить успех в долгосрочной перспективе, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.