Книга Владимира Вербицкого посвящена весьма и весьма изученной теме корпоративного управления, по которой издано и издается огромное количество литературы, в том числе и в России, и по российскому опыту. Тем не менее считаю ее вполне уместной и полезной. Автор пытается дать ответ на вопрос „зачем?“, а не „как?“. В случае корпоративного управления ответ на этот вопрос не очевиден, и задавать его должна каждая компания, подошедшая к определенному этапу своего развития. Для тех, кто осознанно отвечает „да“ на вопрос „Нужно ли корпоративное управление?“, автор предлагает некий алгоритм (модель PhICS), позволяющий выбрать уместную модель корпоративного управления компанией в зависимости от зрелости организации, структуры капитала, источников финансирования, управленческой культуры, рыночной стратегии. Полагаю, что книга будет полезна собственникам сложившихся и растущих компаний, менеджерам, а также профессионалам, ищущим продолжение своей карьеры среди неисполнительных директоров акционерных обществ.
