Мирошниченко А. Бизнес как конструктор, или как управлять бизнес-моделью фирмы в отраслевых цепочках
ISBN | 978-617-7840-09-0 |
Автор | Мирошниченко А. |
Издательство | Бурлака Ростислав |
Переплет | Тв |
Год | 2021 |
Наличие | В магазине, 64 павильон ТЦ Купаловский. Уточняйте |
НаСкладе | купал |
В книге Андрея Мирошниченко представлены инструменты, которые позволяют оперативно трансформировать бизнес-модель фирмы в зависимости от ситуации, складывающейся в цепочке создания ценности, в которую она включена. В первую очередь в книге изложена универсальная системная модель фирмы, которая позволяет рассчитать влияние ограниченного набора факторов на денежный поток фирмы, выявлять и снимать ее внутренние системные ограничения.Затем представлена схема реконструкции отраслевых цепочек фирмы, определения ее функций относительно каждой из цепочки, алгоритм принятия решений о действиях в каждой из цепочек.Наконец, автор предложил оригинальный подход к описанию фирмы как производственного актива, на основе которого появляется возможность формировать новые отраслевые цепочки, путем рекомбинации взаимодействия различных фирм между собой в рамках процессов кооперации, интеграции и координации.В книге приводится теоретическое обоснование каждой модели (теория фирмы Р.Коуза и неокономическая теория фирмы О.Григорьева, концепция ресурсосоздающего управления П.Фадеева, теория ограничений систем Э.Голдратта), а также примеры практического применения инструментов, взятые и консультационной практики автора. Представленные в книге инструменты будут полезны широкому кругу специалистов, занятых управлением бизнеса - от собственников до линейных менеджеров.Андрей Мирошниченко - консультант по управлению с опытом работы более 12 лет, ментор, коуч, кандидат философских наук. Реализовал более 100 консультационных проектов в фирмах различного масштаба. Со-основатель делового сообщества Minsk Knowledge Office, в котором были представлены, апробированы и реализованы основные идеи, изложенные в книге.Автор нескольких сотен статей по вопросам управления бизнесом, развития бизнес-модели, управления знаниями и компетенциями и психологии бизнеса. Активный участник стартап-движения в Беларуси, в качестве руководителя принимал участие в создании международного сообщества оценки стартапов.